この度、株式会社SMS QLAS（SMS GROUP）様の幹部・リーダー育成研修を担当させていただきました。

弊社にご依頼をいただく前、組織マネジメントにおいて感じていた課題は何ですか？

事業が拡大していく中で、以下のことに課題を感じていました。

• 幹部・管理者・リーダーに自主性がない
• 事業推進スピードが遅い、トップの指示待ち
• 自社のことばかりで、統合した会社メンバーへの配慮が足りない
• 協働がスムーズにいかない　
• 部下の育成・権限委譲ができない

導入後の効果

それぞれの会社や事業で、権限委譲がスムーズに進むようになり

• 販売実績　全国1位を達成
• 売上118%増加
• 買収店舗売上140％増加
• 予約数265％増加
• 過去最高売上更新

など、幹部やリーダーの成長だけでなく、現場での具体的な成果も見られました！

引き続き、他の層の社員達の育成もお願いいたします。

投稿者プロフィール

日髙 心陽代表取締役社長

2008年より飲食ビジネスを展開する株式会社インクレアスの新規事業の立ち上げに従事し、 採用から育成、店舗運営、マネジメント業務などを経験。3社の統括マネージャーを務めた。 2011年、人材育成事業を展開するGRACEを設立。

1000名以上のコーチング指導に携わった後、 2019年にリーダーシップ体得と組織開発専門の株式会社MARVELLOUS LABO へ入社。 法人事業を立ち上げ、組織開発コンサルタントを経て事業部長に就任。 MARVELLOUS LABO社から独自の超体感研修事業を引き継ぎ、企業だけでなく青少年向けの教育事業を手掛ける株式会社CRAYONZの代表取締役社長に就任。

最新の投稿

• お役立ち情報2025年9月1日若手社員育成に悩む中小企業の実態とは？
• お役立ち情報2025年8月28日自ら考え行動する人材を育てるマネジメントスキル研修のおすすめポイント
• お客様事例2025年8月27日M&A後、同じ方向をみて協働しあえる組織づくりで過去最高売上を更新！
• お客様事例2025年8月27日不良0を達成！社内の雰囲気が変わり、生産性・品質共に向上！