株式会社NEXT ONE様
導入事例

業種：コンシューマープラットフォーム事業や農園型障害者雇用支援事業
従業員数：52名
ご担当者：人事担当者さま

新卒社員を迎えるにあたって、社会人としての土台づくりに課題を感じていました。

特に営業職として働いていくうえでは、言われたことをやるだけではなく、自分で意思決定すること、自発的に行動すること、そして簡単には折れない営業マインドを身につけることが重要だと考えていました。

知識や営業スキルを教えるだけではなく、仕事で壁にぶつかったときにも自分で考え、立て直し、行動できる人材になってほしい。

そのため、座学中心ではなく、本人たちの中に強く残る体験型の研修を探していました。

最初から、知識を得るだけの座学研修ではなく、研修が終わった後も本人たちの中に体験として残るものを探していました。

その中で、CRAYONZさんの研修に興味を持ちました。

実際に話を聞く中で、単に体験させるだけではなく、挑戦した後にしっかり振り返りを行い、そこで得た気づきを仕事につなげていく設計になっていることが良いと感じました。

また、数ある研修会社の中でも、トレーナーの方々の質が別格だと感じたことも大きな決め手でした。現在のページにも、この「研修後も残る体験」と「トレーナーの質」が導入理由として記載されています。

研修後、実際にかなり大きな変化がありました。

参加した新入社員の一人が、メーカー先の新人ランキング80人中、売上1位を獲得しました。

ただ、私たちとしては売上だけではなく、本人たちの仕事に向き合う姿勢が変わったことが非常に大きいと感じています。

以前よりも何事にも積極的に参加するようになり、何かにチャレンジした際にも、

「なぜうまくいったのか」
「なぜうまくいかなかったのか」

を自分自身で振り返り、次の行動につなげられるようになりました。

また、毎日の仕事の中で集中力が落ちたり、気持ちがブレたりしたときにも、

「なぜ自分はこれをやるのか」

と自問して、自分で気持ちを立て直せるようになってきました。

一人ひとりが強くなったことで、個人だけではなく、チーム全体の力も上がったと感じています。現在のページでも、自発性・振り返り・自己修正・チーム力向上が成果として整理されています。

営業の仕事では、知識やテクニックだけではなく、うまくいかないときに自分で振り返り、気持ちを立て直し、もう一度行動できる力がとても重要だと思います。

その意味で、

新卒社員にもっと主体的に動いてほしい会社
営業配属前にマインドをしっかり育てたい会社
失敗しても自分で立て直せる人材を育てたい会社
研修を受けたその場だけで終わらせたくない会社
個人だけでなく、同期やチーム全体の力も高めたい会社

には合うと思います。

単に社会人としての知識を教えるのではなく、成果を出すためにどう自分自身を整え、考え、動くのかまで身につけてほしい会社には、特におすすめしたいです。