現場を動かし、成果に導く力を鍛えあげる
管理者養成プログラム

CRAYONZの管理者養成プログラムは、野外研修と室内研修を掛け合わせた、凝縮された2日間の実践形式です。単一の環境で完結させず、異なる負荷を組み合わせることで、現場で成果を出すための牽引力を鍛え上げます。

野外では、不安や緊張を乗り越えるセルフコントロール力とやり抜く実行力を、室内では、人を知り人を動かすためのマインドセットとコミットメント力を養います。管理者からこれから管理者を目指す次世代リーダー候補まで、経営層と現場の間で板挟みになりがちな立場だからこそ必要な、主体的に判断し行動する力を実践の中で身につけます。

この経験は個人にとどまりません。一人ひとりが組織を率いる姿勢を身につけることで、指示を待たずに同じ方向を向いて動ける組織へと変わっていきます。個人の成長を、組織の資産に変える——それが、CRAYONZの管理者養成プログラムがつくる「達成体質」です。

プレイヤーとしては優秀な人材はいるが、マネージャーとして機能していない

経営層と現場の板挟みになり、主体的に判断し動けるリーダーが少ない

社員としての視点から、経営側の視点へ切り替えられる人材が育たない

高さ13mに設置された丸太を、2人1組で渡り切るワークです。不安やプレッシャーに押しつぶされそうな状況でも、自分を制御し、冷静に一歩を踏み出す経験を積みます。経営層と現場の板挟みという、管理職が日常的に直面するプレッシャー下でも、判断がぶれない軸が身につきます。

一人でも欠ければ達成できない課題に、全員で挑みます。自分一人が頑張るのではなく、メンバー一人ひとりを動機づけ、同じ目標に向かわせる経験を通じて、"人を動かして成果を出す"というマネージャーに求められる力が身につきます。

そびえ立つ丸太の上に立ち、「組織にどう貢献したいか」「どんなリーダーになりたいか」を全員の前で宣言するワークです。社員としての立場から一歩踏み出し、経営側の視点でコミットメントを言語化する経験が、次世代リーダーとしての自覚を決定づけます。

CRAYONZの管理者養成プログラムを導入いただいた企業の事例をご紹介します。
各社が抱えていた組織・人材育成の課題に対し、どのような目的で研修を実施し、参加者や組織にどのような変化が生まれたのか。実際の取り組みや成果をご覧いただけます。

STEP
01

開催日程は複数ご用意しております。お問い合わせいただいた際に、ご希望の時期や対象人数に応じて、直近で参加可能な日程をご案内いたします。1名様からお申し込み可能で、管理者・チームリーダー・マネージャーに加え、これから管理者を目指す方もご参加いただけます。

STEP
02

各回、他社の参加者と合わせて合計10名以上が集まり次第、開催が確定します。開催決定後は、参加費のお支払い、交通手段や集合場所のご案内、事前アンケートなどのやり取りを行い、2日間の研修に向けて準備を進めます。

STEP
03

栃木県那須の会場にて、野外・室内を組み合わせた2日間の実践型研修を実施します。1日目はセルフマネジメント力、2日目は実行力とコミットメント力を鍛えるプログラムを通じ、専属トレーナーが受講者一人ひとりにその場でフィードバックを行います。

STEP
04

研修後、アンケートを通じて研修効果を可視化いたします。あわせて振り返りと報告書の作成を行うことで学びを言語化し、職場に戻った後の意思決定やチームマネジメントの実践へとつなげていきます。